自發性環境管理(Voluntary Approaches)的採用原因之研究－以日本經濟團體聯合會之溫室氣體減量環境自主行動計畫為例
最近，很多企業常常超過法規的要求，自願進行污染減量。另一方面，環保機關鼓勵企業進行自發性環保行動。自發性環境管理(Voluntary Approaches)是一九九○年代以後增加的政策工具，也是自我管制的一種。自發性環境管理亦指，無政府之強制性干涉，企業超過法令的要求，自願改善環保績效的方式。然而，企業行為是以利益最大化為假定前提的，企業進行自發性環境管理，是一種的高成本的經濟行為。企業為什麼進行自發性環境管理？本論文以日本經濟團體聯合會之環境自主行動計畫為例，探討企業(產業界)所採用自發性環境管理之原因。
日本經濟團體聯合會(即日本代表性利益團體)之環境自主行動計畫是日本代表性溫室氣體減量自發性環境管理。企業所採用自發性環境管理的誘因理論上有四種：(一)政府誘因、(二)市場誘因、(三)社會誘因及(四)內部誘因。本文從這些四種誘因的角度來探討經團聯(日本產業界)之環境自主行動計畫。本文發現經團聯所制定自主計畫的主因在逃避將來的強制性環境管理(環保稅、排放證交易制度)的誘因。此外，與理論不同，經團聯內部誘因也是很重要的因素。