新進公務人員激勵因子與類型之研究：以九十三年高考及格人員為例
傳統人事行政調人事法制之建立與維繫，重視以法規為基礎的一致措施。然而，晚近公共管理風潮，使得各國紛紛採改革措施；其中人事制度最主要的改變，在於人事權下授、人事體制彈性化、及部份人事業務委外。這些轉變顯示企業組織強調多年的人力資源管理及策略人力資源管理觀念，已逐漸對公部門產生影響；亦即，機關人事制度與措施須採取策略觀點，配合機關施政需要，作必要的調整，以協助達成組織績效。
另一方面，我國考選制度仍延續傳統作法，比「筆試」方式，辦理人才考選。
而一般社會大眾對公務人員的印象是職務有保障、工作輕鬆、中基層待遇優渥。
因此，面臨當前快速變遷的環境，國家考試錄取人選追求的工作激勵因素是否能與政府再造的理念相適配？再者，目前所謂的「七年級」已開始進入政府服務，其工作價值觀是否有助政府改革？是類問題值得深入探討，提供未來政府考選與訓練政策的參考。本文以Jurkiewicz and Massey(1997)的「工作激勵因素」為研究工具，針對九十三年高考及格、接受基礎訓練的學員為調查對象，試圖以因素分析，建立公務人員激勵量表，分析其激勵因子與激勵型態。